►  Stavební akce

Obsah:

• Program rozvoje Městské části Praha-Vinoř ve střednědobém horizontu let 2007 – 2011
• Zpráva o činnosti za rok 2007
• Zpráva o činnosti za rok 2008
• Zpráva o činnosti za rok 2009

• Program rozvoje Městské části Praha-Vinoř ve střednědobém horizontu let 2007 – 2011

Smyslem tohoto programu rozvoje městské části Praha – Vinoř je souhrnně definovat podle tématických okruhů budoucí akce investičního i neinvestičního charakteru a konkrétní projekty, které přispějí v pozitivním smyslu k rozvoji MČ ve prospěch života obyvatel MČ. Tento program rozvoje je připraven na základě rozpočtového výhledu MČ a schváleného rozpočtu MČ na rok 2007 a zohledňuje tak zdrojové možnosti MČ ve spolupráci s MHLMP.
V současné době, kdy nemá MČ zpracován tzv. Strategický plán rozvoje MČ, představuje níže rozpracovaný program rozvoje MČ konkrétní výsledek v hledání rovnováhy mezi různými požadavky obyvatel, zájmy vlastníků nemovitostí, podnikatelského sektoru, tlakem trhu a možnostmi zdrojů MČ. Samozřejmě je otázkou, zda MČ cca o 3000 obyvatelích potřebuje formulovat rozvojový plán na úrovni konceptu Strategického plánu rozvoje. ZMČ došlo k závěru, že ve střednědobém horizontu lze oprávněně očekávat značný nárůst počtu obyvatel MČ (cca minimálně o 1/3 současného počtu), což ZMČ opravňuje ke konstatování, že vypracování Strategického plánu rozvoje MČ z hlediska korekce živelného rozvoje MČ, je nezbytné.
Jako obecná platforma pro formulaci cílů a směrů rozvoje MČ budou dodržovány následující přístupy:

• Respektovat historii MČ

• V řešení negativních jevů přejít ke spolupráci a hledání proveditelných řešení

• Otevřeně komunikovat s veřejností

• Naplňovat veřejný a soukromý zájem ve vzájemném souladu a podle platných právních předpisů s ohledem na budoucí rozvoj MČ

• Efektivní organizace a administrativa obce, komunikace s občany

• Vydat zásadní dokumenty pro jednání ZMČ a veřejnou službu ÚMČ – tzn. Organizační a Jednací řád.

• Přizpůsobit strukturu ÚMČ tak, aby byla zefektivněna činnost ÚMČ s důrazem na zlepšení komunikace s obyvateli MČ. Vydat morální kodex zaměstnanců ÚMČ a řídit se jím. Dále vytvořit funkci tajemníka ÚMČ a sestavit další potřebné výbory a komise ZMČ, mimo výborů a komisí stanovených zákonem.

• Pravidelně aktualizovat internetové stránky MČ a rozšířit záběr zveřejňovaných informací. Tento způsob informování by měl představovat pro velkou část obyvatel MČ úplný informační servis o přijatých rozhodnutích ZMČ a o dění v MČ;

• Poskytnout pro občany MČ, kteří nevyužívají internet, 2 (3) vývěsky ÚMČ, v nichž budou informace pravidelně aktualizovány;

•  Nehlasovat o obecních záležitostech při jednání ZMČ na úřadě MČ a každé zasedání ZMČ připravit v místě, kam se může dostavit co nejvíce obyvatelů MČ a tak transparentně dostát povinnosti ZMČ jednat veřejně;

• Zpružnit administrativní procesy při vyřizování záležitostí obyvatel a organizací MČ. K tomu změnit pracovní dobu ÚMČ tak, aby úřad byl dostupný obyvatelům MČ každý pracovní den. Pracovní dobu podrobně stanovit v Organizačním řádu ÚMČ.

•  Instalovat informační tabule s popisy pro snazší orientaci obyvatel a návštěvníků MČ. Na veřejně přístupném místě vystavit záměr rozvoje obce (generel) společně s instalovaným boxem pro připomínky obyvatelů MČ;

•  Vydávat větším nákladem Zpravodaj MČ a dosáhnout tak společně s nabídkou většího prostoru pro inzerci, aby náklady na jeho produkci byly sníženy;

• Zveřejňovat výsledky všech kontrol v oblasti hospodaření MČ pro zlepšení informovanosti obyvatelů MČ. Zveřejňovat největší dlužníky MČ.

• Připravit a vydat propagační materiály o MČ ve větším míře než doposud pro zatraktivnění a zpopularizování katastru MČ

• Využívat pro klíčová rozhodnutí o rozvoji obce institut obecního referenda a tím zabezpečit větší zapojení obyvatel MČ do rozhodování o dalším rozvoji MČ;
  Odpovídá: Starosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  
  Veřejný pořádek a bezpečnost
   Intenzivně spolupracovat s Policií ČR a Městskou policií HLMP v rámci vládní „Strategie prevence kriminality“. Připravit a realizovat projekty sociální prevence, informační a poradenské služby;
   Zajistit zřízení služebny městské policie v katastru MČ. Na základě ekonomických možností MČ připravit její organizační strukturu, rozhodnout o početním stavu, umístění a technickém vybavení služebny;
   Zřídit do doby zřízení služebny městské policie zřídit pohotovostní 24 hodinovou linku na strážníka přiděleného MČ a informovat o ní vhodným způsobem občany MČ;
   Realizovat postupně kamerový systém monitorující riziková místa MČ;
   Vypracovat postup a způsob informování veřejnosti o možném ohrožení a o připravovaných krizových opatřeních;
   Využívat možnosti, které vyplývají z trestu obecně prospěšných prací ve prospěch MČ. K tomu zpracovat a pravidelně aktualizovat přehled požadavků ÚMČ u příslušného soudu;
  Odpovídá: Starosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Sociální a zdravotní program
   Připravit tzv. Komunitní plán pro definování stavu a optimální podoby služeb sociální péče v MČ. V souladu s tímto plánem usilovat o získání grantu od příslušných orgánů;
   Zahájit přípravu projektu na výstavbu domu s pečovatelskou službou pro obyvatele – seniory MČ, (na základě závěrů Komunitního plánu);
   Informovat a poučit seniory a postižené o dopadech relevantních zákonů (viz. nový zákon o sociálních službách (z. 108/2006 Sb.;), který začal platit od 1. ledna 2007);
   Podporovat zájmovou kulturní a neprofesionální uměleckou činnost seniorů MČ;
   Podporovat zapojení mladých lidí do poskytování služeb a péče seniorům, do činností pro seniory, do dobrovolných aktivit v MČ, a tím podporovat mezigenerační vazby;
   Zapojovat seniory MČ do oblasti poradenské, lektorské, odborné, vzdělávací apod., a tak využívat jejich celoživotních zkušeností a znalostí.
   V rámci dopravy z/do MČ zajistit s ohledem na potřeby seniorů a osob se zdravotním postižením dopravu nízkopodlažním autobusem MHD;
   Provést analýzu úrovně spolupráce se zdravotnickými zařízeními zřízenými na území MČ ve vztahu k seniorům a vhodnosti struktury lékařské služby první pomoci pro seniory z MČ;
   Iniciovat vznik "Akademií třetího věku" lokální úrovni MČ;
   Hodnotit pravidelně možnosti průmyslové zóny MČ z hlediska zvyšování lokální zaměstnanosti v MČ. K tomu případným zájemcům zprostředkovat na ÚMČ informace o místních podmínkách (demografická situace, ceny nájmů atd.);
   Jednou za rok organizovat setkání starosty a zastupitelů s podnikatelskými subjekty vyvíjející činnost na území MČ;
   Zajistit na webových stránkách MČ zveřejnění odkazů na významné portály, které mohou pomoci zájemcům o práci;
  
  Odpovídá: Tajemník ÚMČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Školství a volný čas
   Zajistit prostředky a realizovat výstavbu víceúčelové školní budovy namísto nevyhovující „tesko“ budovy školní jídelny (viz. oddíl investic);
   Podporovat využití stávajících školních prostor ve škole MČ v době mimo výuky dětí, jako centra pro zájmovou činnost, kurzy, přednášky, společenské a kulturní aktivity dětí a mládeže MČ;
   Podporovat rozšíření provozu tělovýchovných zařízení školy MČ pro veřejnost a zpřístupnění školních hřišť příchozí veřejnosti;
   Podporovat sportovní, kulturní, společenské a osvětové aktivity občanských sdružení a organizací vyvíjejících činnost na území MČ;
   Vybrat partnerské město v zahraničí a navázat s ním partnerské styky;
   Podporovat zřízení dětských hřišť v lokalitách obytných souborů;
   Vybudovat na základě projektů v katastru MČ cyklostezky, lesní procházkové cesty s lavičkami, tzv. fitnes a naučné stezky při zakomponování do historicky vzniklého krajinného rámce v MČ a okolí. To vše při respektování úseku biokoridoru tvořeného vinořským potokem.
   Zajistit při budování chodníků do Ctěnic, směrem na Radonice a při ulici Mladoboleslavská jejich úpravu pro in-line bruslení;
   Podporovat aktivity pořádané veřejnou knihovnou MČ;
   Pravidelně organizovat ples ÚMČ ve spolupráci s obyvateli MČ, podnikatelskými subjekty, organizacemi a spolky MČ;
   Vydat k propagaci MČ informační materiály o MČ, jejichž obsah bude kromě jiného tématicky zaměřen na využívání volného času v MČ a okolí;
  Odpovídá: Starosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Bydlení
   Zadat zpracování urbanistické studie MČ, která bude definovat podobu bytové zástavby MČ v dalších letech a bude sloužit jako základní podkladový materiál pro ZMČ a ÚMČ v jednání s budoucími investory;
   Podporovat snahu Vlády ČR ve věci bezúplatných převodů bytových domů ve vlastnictví státu do vlastnictví místně příslušných ÚSC;
   Pozitivně reagovat na nabídku bezplatného převodu těchto bytových domů do vlastnictví MČ. Po převodu zahájit jednání s nájemníky předmětných bytů ve správě SVBF na sídlišti Čeperská-Uherská o jejich prodeji do osobního vlastnictví nájemníků těchto bytů;
   Zavést placení smluvních pokut u nájemníků v případě nezaplacení nájemného u obecních bytů a nebytových prostor v daném termínu;
   Zjistit reálné možnosti umoření dluhu u všech dlužníků MČ. V průběhu 4 let zajistit, aby minimálně 50 % dluhů z roku 2007 bylo ÚMČ umořeno;
  Odpovídá: Místostarosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Životní prostředí
   Zajistit celoroční kvalitní úklid komunikací a ploch v majetku nebo správě MČ;
   Dosáhnout dohody se soukromými firmami v katastru MČ o kvalitním úklidu komunikací a ploch v jejich majetku, které využívají obyvatelé MČ;
   Zasadit se u příslušných orgánů HLMP o sanaci Vinořské obory a revitalizaci zámeckého parku;
   Dokončit stavbu biokoridoru okolo Vinořského potoka a zahájit realizaci biokoridoru u prameniště Ctěnického potoka;
   Zajistit evidenci malých stacionárních zdrojů znečištění ovzduší a vod, včetně kontroly jejich provozovatelů a výběru poplatků;
   Zajistit pravidelný monitoring zeleně a vod v katastru MČ. Vyhodnotit území ohrožené možnou povodní (či jinou krizovou situací), a zpracovat na základě hodnocení povodňový plán (krizový plán);
   Zajistit informování občanů o novém typu sběru odpadů organizovaného MHLMP – tzv. mobilního sběru nebezpečných odpadů. Dále informovat o změnách organizace sběru ve sběrných dvorech a stabilních sběrnách HLMP (od února 2007);
   Zabezpečit počet kontejnerů na tříděný odpad v lokalitách sídlišť a obytných souborů v katastru MČ podle potřeb obyvatel;
  Odpovídá: Místostarosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Podnikání a služby v MČ
   Vytvořit podmínky pro širší nabídku služeb na území MČ prosazováním vzniku nových nebytových jednotek v nově vznikajících obytných objektech a zachování nebytových prostor v současných objektech;
   Prosadit jinou formu využití Vinořského zámku a jeho úplného nebo částečného zpřístupnění společně se zámeckým parkem obyvatelům a návštěvníkům MČ;
   Využít rekreačního potenciálu území MČ a nabídnout návštěvníkům nové odpočinkové prvky s doplňkovými službami (viz. Ctěnický zámek, Vinořský zámek, golf atd.)
   Podporovat udržení a rozvoj „zóny“ obchodů a drobných služeb v centru obce Vinoř v rozsahu odpovídající kapacitě a potřebám MČ;
   Zajistit instalaci bankomatu vybraného bankovního domu (spořitelny) pro obyvatele MČ;
   Vytipovat a přivést vhodné investory do průmyslové zóny MČ a využít tak potenciálu průmyslové zóny ke snížení nezaměstnanosti v MČ;
   Vydat souhrnný katalog podnikatelů MČ, popularizovat na lokální úrovni největší zaměstnavatele a nejlepší podniky MČ;
   Nabídnout prostor webových stránek MČ podnikatelským subjektům MČ nebo zde umístit odkazy na jejich internetové prezentace;
  Odpovídá: Starosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Dopravní infrastruktura
   Zajistit zklidnění provozu na silnici I. třídy Mladoboleslavská instalací dodatečných dopravních prvků. Zahájit pravidelnou kontrolu rychlosti ve spolupráci s Policií ČR a Městskou policií HLMP a dosáhnout tak omezení rychlosti projíždějících vozidel;
   Zajistit vyřešení dopravní situace při vjezdu vozidel z ulice Bohdanečská na silnici I. třídy Mladoboleslavská novým uspořádáním značení v ulici Bohdanečská a tím přispět ke zklidnění této křižovatky;
   Vybudovat chodníky při rozhodujících silnicích, které protínají MČ – a to směrem na Radonice, Přezletice, Ctěnice a v ulici Mladoboleslavská;
   Zajistit optimalizaci nočních spojů z MČ do „vnitřní“ Prahy v návaznosti na program HLMP „Autobusu zelenou“;
   Přehodnotit systém veřejných parkovacích zón v katastru MČ z hlediska potřebnosti, únosnosti a časových limitů při preferenci rezidentů MČ;
  Odpovídá: Místostarosta MČ
  Financování: rozpočet MČ
  
  Investice městské části a magistrátu hl. m. Prahy ve střednědobém horizontu
  Prostředky získané prodejem majetku MČ investovat do rozvoje MČ tj. na nákup nebo vybudování investic. Nepoužívat získané finanční zdroje z prodeje obecního majetku na běžné výdaje rozpočtu obce.
  1. Cíl: Vyřešit energetickou náročnost a nevhodnost objektu „tesko“ budovy školní jídelny a nedostatek prostoru v mateřské školce.
  Projekt: Na místě současné „tesko“ budovy školní jídelny postavit tří-podlažní budovu, která bude sloužit jako učebny, školní družina, mateřská školka, třídy speciální výuky,…
  2. Cíl: Generální opravy a úpravy obecních domů
  Projekty: a) Oprava – rekonstrukce obecního domu č. p. 8 v ulici Mladoboleslavská včetně střechy a úpravy dvora. V rámci rekonstrukce vybudovat ze vzniklých prostor jeden nebo dva obecní byty.
  b) Celková rekonstrukce dvora a stodoly v domě č. p. 13 v ulici Mladoboleslavská. Po úpravě bude prostor využit pro účely bydlení nebo podnikání.
  c) Rekonstrukce budovy a úprava nádvoří budovy tzv. „ptáčkárna“ ve dvoře č. p. 23 na Vinořském náměstí. Rozhodnout o využití upravených prostor.
  d) Stavebně upravit prostory budovy Staré školy na Vinořském náměstí pro potřeby nového využití.
  e) V případě, že bude předán do vlastnictví MČ „hrobnický domek“ na hřbitově, ve spolupráci s čs. církví husitskou ho opravit a postavit novou modlitebnu, která by sloužila jako víceúčelové zařízení i jako smuteční síň pro městskou část
  f) Rekonstrukce školky – výměna oken v přízemí, zahradní WC, venkovní dlažba
  3.Cíl: Budování a úpravy sportovišť a hřiště
  Projekty: a) Zhotovení přípojky městské vody na fotbalové hřiště
  b) Budování dětských hřišť v obytných zónách
  4.Cíl: Chodníky a komunikace
  Projekty: a) Převod Labětínské na městskou část
  b) Vybudování chodníků na Radnice, Přezletice, Cttěnice, podél ulice Mladoboleslavská
  c) Oprava ulice Ke mlýnku

Zpráva o činnosti za rok 2009